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Le nouveau destin du légendaire site aéronautique de Dübendorf

15.5.18
Author: Switzerland Innovation
Switzerland Innovation Park Zurich
Switzerland Innovation Park Zurich

D’aucuns étaient loin d’imaginer un décollage stratosphérique pour l’ancien aéroport militaire. Auguste Piccard a fait la renommée du site en y décollant et atteignant les 17 000 mètres de hauteur en 1932. Cet ancien aérodrome en militaire s’est transformé en pôle de recherche et un parc technologique. L’objectif était d’offrir des surfaces suffisantes aux entreprises ou laboratoires pour y développer de nouveaux produits et favoriser la recherche et le développement. Les plus de 35 hectares s’y prêtent à un moment où les centres de recherche sont en pleine expansion en Suisse, fort de l’implantation de multinationales et d’entreprises étrangères. «Nous avons une approche très directe auprès des écoles polytechnique fédérales et autres institutions de recherche. Ce sont elles qui drainent des entreprises performantes ou en devenir et destinées à s’imposer dans leur secteur», explique Raphaël Tschanz, directeur suppléant du Parc Suisse d’Innovation (Switzerland Innovation).

Le projet semble attrayant. Des spécialistes de la robotique y ont installé leur laboratoire de recherche. Le site voit émerger des systèmes autonomes qui y sont testés en grandeur nature. Le lieu a aussi la faveur des entreprises spécialisées dans le domaine des drones. « La législation suisse portée sur la défense de la propriété intellectuelle et la défense des conditions cadres permet au pays de se différencier dans la compétition internationale », commente Raphäel Tschanz. Les entreprises y trouvent les garanties nécessaires à leur essor.

Si la Silicon Valley reste numéro un au monde dans le dépôt de brevets, la Chine progresse vite. Pas seulement en nombre de brevets déposés mais par leur qualité. «Cela peut peser sur l’attractivité de notre écosystème. Mais celui-ci se concentre sur les entreprises qui mettent en valeur leur savoir-faire académique», reconnait le directeur.

Dans ce contexte les synergies avec d’autres pôles de recherche et de développement en Suisse restent primordiales. Switzerland Innovation s’est donc construit comme un réseau de cinq sites dont deux regroupés autour des écoles polytechniques fédérales de Lausanne et Zurich. Au-delà, le but est de positionner et commercialiser Switzerland Innovation sur le marché international.

Les discussions politiques sur les freins au déplacement des personnes, l’imposition des entreprises et l’attribution de permis de travail contingentée, comme le manque de financements pour les start-ups par les fonds de capital-risque sont autant de risques à prendre en compte. 

L’autre défi est de mieux identifier la structure sur laquelle s’appuyer pour approcher le marché suisse qui bénéficie d’une pléthore de sites et de partenaires potentiels. «Le marché est très fragmenté. Il est nécessaire de mieux définir le rôle et les missions de ces structures pour une meilleure visibilité et efficacité», concède Raphaël Tschanz.