Qui sommes-nous?
La Suisse est depuis des années le pays le plus innovant du monde. Qu’est-ce qui fait son succès?
La réponse tient en un mot: la formation. Les hautes écoles et les universités suisses comptent parmi les meilleures du monde. Elles forment la base de sa force d’innovation. Pour que la formation et la recherche suisses puissent donner naissance à des produits et à des services commercialisables, les établissements supérieurs doivent pouvoir collaborer étroitement avec le secteur privé.
C’est là qu’intervient Switzerland Innovation: sur chacun de ses six sites, hautes écoles et entreprises se nourrissent mutuellement. Cet échange entre le monde des sciences et celui de l’entreprise permet la concrétisation de nouvelles idées et la commercialisation des produits et des services qui en sont issus. Par ailleurs, la proximité entre les différents acteurs accélère le processus de développement. C’est ainsi que l’on favorise l’innovation.
Grâce à Switzerland Innovation, les entreprises nationales et internationales bénéficient d’un écosystème qui leur permet de collaborer avec les universités et les hautes écoles et faire ainsi avancer leurs activités de recherche. L’échange entre jeunes talents, chercheurs et entrepreneurs constitue un terrain favorable à l’innovation.
Le lancement de Switzerland Innovation sur six sites est une étape importante pour la Suisse. L’innovation est en effet garante de la prospérité du pays et du bien-être de ses citoyens.
Switzerland Innovation
- forme un écosystème mettant en contact les universités et les hautes écoles avec les entreprises innovantes afin qu’elles transforment ensemble les résultats de recherche en produits et en services commercialisables
- offre un terrain favorable à l’innovation
- permet à la Suisse de rester un des pays les plus innovants du monde
Objectifs et missions
Switzerland Innovation poursuit les objectifs suivants:
- Créer des partenariats de R&D entre les entreprises privées, les hautes écoles suisses et d’autres partenaires de recherche;
- Attirer des investissements de R&D suisses et étrangers;
- Attirer des entreprises et des partenaires de recherche suisses et étrangers afin de favoriser la création d’emplois et le développement de produits, de services et de processus commercialisables;
- Créer une plateforme afin que les résultats de recherche puissent rapidement être convertis en solutions commercialisables;
- Créer des conditions-cadres attractives pour les groupes de recherche et les start-up afin de catalyser l’implantation d’entreprises de renom;
- Garantir l’attractivité et la compétitivité de la Suisse grâce à des profils de compétence clairs sur les sites ainsi qu’à des conditions-cadres et à des prestations de premier ordre pour les clients.
La Fondation Switzerland Innovation est l’organisation nationale responsable de Switzerland Innovation. Elle offre ses services aux différents sites et traite les thèmes de manière globale en respectant les intérêts des sites.
La fondation assure les missions suivantes:
- Positionner et commercialiser Switzerland Innovation sur le marché international en proposant des offres attractives définies par chaque site selon les mêmes principes;
- Fournir aux divers sites des solutions de financement en ayant recours au cautionnement de la Confédération et en collaborant avec le secteur de la finance pour trouver des outils de financement;
- Coordonner et connecter les sites, assurer une collaboration efficace avec les services fédéraux et garantir la cohérence de la marque faîtière;
- Garantir des standards de qualité uniformes sur les sites suivant la liste de critères de la CDEP et les faire évoluer en permanence pour offrir une qualité toujours plus élevée.
ORGANISATION
Switzerland Innovation:
un parc d’innovation sur six sites
Le fédéralisme est au cœur du modèle de réussite suisse. C’est pourquoi Switzerland Innovation comprend plusieurs sites régionaux dédiés à la recherche et à l’innovation. Les multinationales choisissent une région pour son potentiel global. Pour être performant, un parc d’innovation suisse doit donc:
- réunir et combiner ses forces;
- avoir pour priorité de garantir la qualité;
- communiquer d’une seule et même voix.
C’est pourquoi Switzerland Innovation dispose de six sites autonomes d’un point de vue juridique et d’une entité responsable au niveau national.
Conseil de fondation
Le Conseil de fondation est l’organe suprême de la fondation. Il a pour mission la réalisation des objectifs de la fondation et supervise les activités des organes de la fondation. Il est responsable du positionnement stratégique et du développement de Switzerland Innovation.
Membres
| Andreas Rickenbacher, Andreas Rickenbacher Management AG, président du Conseil de fondation |
| Johanna Gapany, conseillère aux États, vice-présidente du Conseil de fondation |
| Dr. Christian Brönnimann, innovAARE AG |
| Peter Brunner, responsable de la recherche, département Technique et informatique de la HES bernoise |
| Dr. René Buholzer, Interpharma |
| Urban Camenzind, président de la Conférence des Chefs des Départements cantonaux de l'Economie Publique CDEP |
| Frédéric Chautems, MPS Micro Precision Systems SA |
| Prof. Dr. Matthias Egger, président du Conseil national de la recherche |
| Dieter Egli, chef du département de l'économie et de l'intérieur du canton d'Argovie |
| Prof. Dr. Yves Flückiger, président de swissuniversities |
| Dr. Sebastian Friess, chef de l'Office de l'économie du canton de Berne |
| Andreas Gerber, Credit Suisse Group SA |
| Dr. Thomas Gfeller, président du conseil d’administration, Switzerland Innovation Park Biel/Bienne SA |
| Prof. Dr. Dietmar Grichnik, directeur de l'Institut de gestion de la technologie, Université de Saint-Gall |
| Prof. Dr. Hans Gut, Swissmem |
| Trudi Haemmerli, Innosuisse |
| Dr. Harry Heinzelmann, CSEM SA |
| Prof. Dr. Michael Hengartner, président du Conseil des EPF |
| Dr. Dirk Hoffmann, Metall Zug AG |
| Roland Ledergerber, président du conseil d'administration, Switzerland Innovation Park Ost SA |
| Urs Lüthy, Zurich Compagnie d’Assurances SA |
| Dr. Sabine Magri, UBS Switzerland SA |
| Prof. Dr. Joël Mesot, président ETH Zurich |
| Isabelle Moret, Conseillère d’Etat du Canton de Vaud |
| Stefan Nünlist, Swisscom SA |
| Dr. Didier Raboud, Université de Genève |
| Prof. Dr. Christian Rüegg, directeur de l'Institut Paul Scherrer, Villigen |
| Monika Rühl, economiesuisse |
| Dr. Till Rümenapp, ABB Suisse SA |
| Edouard Schmid, Swiss Re |
| Dr. Gian Schmid, secrétaire général de la direction de l’économie publique du canton de Zurich |
| Dr. Christian Studer, Schindler Management SA |
| Beat Tinner, chef du département de l’économie du canton de Saint-Gall |
| Prof. Dr. Martin Vetterli, président de l'EPF Lausanne |
| Thomas Weber, chef de l’économie publique et de la santé du canton de Bâle-Campagne |
| Gabriela Winkler, Winkler Communication |
| Prof. Dr. Hans-Florian Zeilhofer, délégué pour l'innovation de l'Université de Bâle |
| Mobilière Suisse Société Coopérative, vacant |
Comité du Conseil de fondation
Le Comité prépare les dossiers du Conseil de fondation et représente la fondation à l’extérieur. Il est responsable des résultats financiers globaux de la fondation et statue sur l’aide à apporter aux sites.
Président du Conseil de fondation
| Andreas Rickenbacher, Andreas Rickenbacher Management AG |
Vice-présidente du Conseil de fondation
| Johanna Gapany, conseillère aux États |
Autres membres
| Dr. René Buholzer, Interpharma |
| Dr. Sabine Magri, UBS Switzerland SA |
| Prof. Dr. Joël Mesot, président ETH Zurich |
| Prof. Dr. Christian Rüegg, directeur de l'Institut Paul Scherrer, Villigen |
| Dr. Christian Studer, Schindler Management SA |
| Prof. Dr. Martin Vetterli, président de l'EPF Lausanne |
| Thomas Weber, chef de l’économie publique et de la santé du canton de Bâle-Campagne |
Conseil consultatif économique
Le conseil consultatif économique se compose de membres des entreprise partenaire. Il désigne les représentants du secteur privé au sein du Conseil de fondation et peut donner son avis au Conseil de fondation sur certains dossiers.
Membres
| Andreas Rickenbacher, Andreas Rickenbacher Management AG, président du CCE |
| Dr. René Buholzer, Interpharma |
| Andreas Conzelmann, TRUMPF Schweiz AG |
| Martin Eduard Debusmann, Ernst & Young AG |
| Prof. Dr. Hans Gut, Swissmem |
| Florian Klemm, Credit Suisse Group SA |
| Marta Kwiatkowski, Mobilière Suisse Société Coopérative |
| Christian Mähr, UBS SA |
| Pirmin Meyer, Zurich Compagnie d'Assurances SA |
| Prof. Dr. Rudolf Minsch, economiesuisse |
| Dr. Till Rümenapp, ABB Suisse SA |
| Reto Schnarwiler, Swiss Re |
| Dr. Christian Studer, Schindler Management SA |
| Tina Willibald, Swisscom SA |
Secrétariat général
Le Secrétariat général assiste le Conseil de fondation et son Comité dans la réalisation de leurs missions. Il met en application les décisions du Conseil de fondation et de son Comité et garantit le bon fonctionnement de la fondation.
| Raymond Cron, directeur de la fondation |
| Sophie Cerny, directrice suppléante |
| Tinka Jakob, assistante de direction |
Partenaires d'innovation
Durant la phase de lancement de Switzerland Innovation, d'une durée de cinq ans, des sponsors du secteur privé ont financé le fonctionnement de la fondation nationale. Au cours des prochaines années, des entreprises privées agiront en tant que partenaires d'innovation et permettront à Switzerland Innovation de faciliter des projets d'innovation qui abordent des questions intersectorielles pertinentes sur le plan social et de promouvoir la coopération entre les parcs d'innovation, renforçant ainsi l'écosystème du réseau.
Dans ce contexte l'initiative "Switzerland Innovation Tech4Impact" a été lancée. Celle-ci a pour objectif de faciliter la réalisation de projets d'innovation en collaboration avec les parcs d'innovation de Switzerland Innovation, axés sur des thèmes choisis de l'Agenda 2030 des Nations unies pour le développement durable.
Les entreprises suivantes soutiennent l'initiative en tant que partenaires d'innovation :
En adoptant la révision totale de la loi fédérale sur l’encouragement de la recherche et de l’innovation (LERI), l’Assemblée fédérale a créé en 2012 les bases légales du soutien de la Confédération en faveur d’un parc d’innovation suisse. Elle laisse une vaste marge de manœuvre en ce qui concerne l’organisation du parc d’innovation, mais prescrit cependant d’emblée qu’il soit réparti sur plusieurs sites. Ce sont en particulier les cantons, les universités, les hautes écoles et les entreprises privées qui décident des compétences, des partenaires et, par conséquent, de l’organisation du parc d’innovation.
Le Conseil fédéral a approuvé, dès la fin de l’été 2014, la configuration initiale proposée par la Conférence des chefs des départements cantonaux de l’économie publique (CDEP). Celle-ci comprenait deux sites principaux (ou «hubs») à proximité des écoles polytechniques fédérales de Lausanne et de Zurich qui formaient un réseau avec deux sites secondaires dans le canton d’Argovie et dans le nord-ouest de la Suisse. Suite à une procédure de sélection complémentaire, le Conseil fédéral a décidé en mai 2015 d’ajouter le site secondaire de Bienne à la configuration initiale du Parc suisse d’innovation. Il a suivi en cela les recommandations d’un groupe d’experts indépendant.
Mesures de la Confédération
Les outils existants que la Confédération a mis en place pour encourager la recherche et l’innovation permettent aussi de soutenir des activités sur les sites du Parc suisse d’innovation. L’Assemblée fédérale a décidé à l’automne 2015 d’instaurer deux nouveaux outils pour soutenir la réalisation du parc d’innovation:
- Cautionnement de la Confédération: un crédit-cadre de 350 millions de francs pour le cautionnement de prêts affectés à des objectifs précis. Cette garantie permet aux parcs d'innovation d'acquérir des fonds de tiers à des conditions préférentielles afin de faciliter les prêts destinés à financer des infrastructures de recherche (équipements, laboratoires, installations, etc.) au profit de projets d'innovation menés par des entreprises situées dans les parcs.
- Cession de biens-fonds: il est prévu de soutenir le parc d’innovation par la cession de biens-fonds appartenant à la Confédération selon le droit de superficie et sans renoncement aux rentes du droit de superficie. Ces rentes seront convenues selon les taux du marché pour les droits de superficie.
La Confédération n’assumera pas de responsabilité opérationnelle, mais conclura un contrat de droit public avec l’entité responsable au niveau national conformément à la LERI. Le rôle subsidiaire de la Confédération dans l’encouragement de la recherche et de l’innovation est ainsi respecté.
Message sur l’organisation et le soutien du Parc suisse d’innovation
Vous trouverez de plus amples informations sur: Secrétariat d'Etat à la formation, à la recherche et à l'innovation SEFRI